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随州市农业农村局公布农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理工作成果(三)

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2023-12-25
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******农村局认真落实省、市有关部署要求,结合学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想主题教育要求,开展农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理,现将专项治理成果公布如下。

******农村局组织召开动员会、推进会、部署会,明确重点工作任务,确保思想和行动统一起来,切实把工作抓牢抓实。注重对标对表,牢牢把握问题导向和结果导向要求,制定了专项治理工作实施方案,成立了专项治理工作专班,强化了组织领导保障。及时下发了《2023年全省农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理政策法规汇编》,指导相关工作人员熟悉政策、依法依规开展专项治理,全市组织学习1744场15282人次。

?全面摸排,精准掌握底数。对照农村集体资源发包和小型工程项目管理违规问题专项治理项目的2类8个方面问题情形,开展“拉网式”排查,督促各地采取以账查物、以物对账、以账对账等方式,全面摸清农村集体资源发包和小型工程项目情况,形成问题清单、责任清单、整改清单。各村(社区)在党员大会和村民代表大会上公布自查成果,并在村务公开栏公示,接受广大群众监督。全市摸排集体资源发包项目10883个,小型工程项目6164个,发现问题824个。

******农村局坚持“一月一调度、一月一研判、一月一督导”,强力推动专项治理工作有力有序有效开展。各地组织财政、司法、审计等部门对问题合同、问题工程开展集中审查,出具审查意见,让村组整改工作更精准有效。每月组织各成员单位就问题清单进行会商研判,确保问题整改保质量、问题线索无遗漏。截至12月20日,824个问题已全部整改完成,部门自行处理30人,司法处置13条,向纪检监察机关移交问题线索25条,追缴资金、增加集体收入189.11万元,收回无偿侵占的集体资源753亩。

******农村局纪检监察组、市直成员单位,采取上下联动、明察暗访、实地督导等方式,深入开展督导检查。对问题“零报告”的村,市、县、镇工作专班组织业务骨干,深入村组,帮助查找问题。各镇、村专班将清理规范后的集体资源发包和村小型工程项目合同,按村统一编号,录入农村集体“三资”管理系统,建立资源、合同管理电子台账,经济合同、承包费等到期前自动预警,实现信息化、动态化、规范化管理******农村局召开推进会、工作会议16次,开展督导检查14次,印发督查通报2期,工作提示1期,督办函1次。

?稳固根基,推进制度建设。坚持边治理、边总结,把专项治理的成果转化为管长远、管根本的长效治理机制,注重加强制度建设,健全长效机制。各地出台了系列加强“三资”管理、小型工程项目管理、落实“四议两公开”制度的办法。截至12月20日,在专项治理工作中新建制度38项,修改完善制度17项。

******农村局,投诉举报电话:0722-******

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